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本網訊： 10月31日晚，通龍天然氣公司召開各部門負責人以上行政工作會，會議決定把11月作為公司整頓作風建設宣傳月，緊接著公司采取暗訪形式，發現個別員工提前離崗，公司按照規定對相關責任人進行了處罰，并進行誡勉談話。目前，經過再次突訪、暗訪等方式，各部門圍繞公司決定，進一步提升管理和服務水平，努力打造一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的員工隊伍。  

針對近段時間極少數員工勞動紀律懶散，遲到早退、上班隨意性大，個別員工還未到下班時間，借故有事提前下班；上班扎堆說是聊非、無事生非和缺乏責任意識，大局意識，團隊意識，得過且過現象較突出等問題，公司總經辦開展了微服私訪，主要查看員工是否在工作中存在違規辦事、服務質量差問題；是否在上班期間玩電腦游戲或在網上看電影、炒股以及在上班時間從事與工作無關的事項等突出問題；未履行請假手續擅自離崗等違規現象。公司決定把11月作為公司思想作風、紀律作風、工作作風整頓月，決不充許把公司規章制度當作一紙空文，把公司領導的講話當耳邊風的人和事，出現在公司任何一個部門。公司要求，各部門要以公司利益為重，部門負責人要帶頭執行規章制度，不斷提高員工政治素質、業務素質、思想素質，做到正氣上升，歪風邪氣無藏身之處，形成說三倒四、挑撥離間的人和事像老鼠過街一樣人人喊打的態勢。

 公司領導指出：任何部門和個人都不要居功自傲，擺資格，論功勞，不要只聽得進表揚，聽不進不同意見。要求綜合辦公室要加大監督檢查、暗訪違規違紀查處力度，實行不定時、不定期，不定部門、不定崗位督辦檢查。無論抓到什么樣的典型第一次罰款200元，同時處罰部門負責人200元；出現第二次罰款300元，部門負責人連帶處罰300元，對屢教不改者實行停崗或辭退處理，部門負責人降職使用。

公司要求，各部門要圍繞全年目標任務，分析形勢，查找差距，整頓作風，追加措施，狠抓勞動紀律，強化績效考核，強調各部門要暢通政令，種好“一畝三分地”，管好自己人，做好自己事，樹正氣，正能量，確保各項任務的完成。

會議指出：這些問題的存在，既有主觀的，也有客觀的原因。有問題不要緊，怕就怕我們視而不見，看不出來問題，發現不到問題，解決這些問題最基本的方法就是落實公司規章制度，一是用制度管人。制度是最基礎的，核心在于把制度變成一種習慣。二是加強對內對外的協調，辦公室要通過督辦、暗訪等手段，掌握各部門工作動態，通過找部門負責人談心，與員工談話。掌握部門負責人在想什么，員工在干什么。目前。公司管理是短板，公司不僅面臨效益問題，更重要的是加強員工隊伍建設，加強員工思想建設、紀律作風建設，樹立敬業精神，以過硬的作風，精湛的技術，良好的風氣，踏實的作風，凝聚正能量，使公司健康可持續發展。

公司綜合辦公室